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Subud Voice Diciembre 2011

¿Quién es Faldi Ismail? Presentación del nuevo presidente de KGC…El Estado de la Unión y De Nuevo en el Camino del presidente de la WSA Luke Penseney… Revelaciones y profecías desde Kalimantán por Imron Comey…Experiencias espirituales extraordinarias de Rohana Darlington…La última Visita de Bapak a Irlanda, una historia dramática por Oriana Connor…

Faldi Ismail...nuevo Gerente General de KGC con su familia.

Historias desde la base por Harris Smart, Simone Melder y Rohana Fraval…La Casa Whatcombe, uno de nuestros proyectos pioneros de bienestar social…Rachman Mitchel busca la tumba de su padre y además encuentra mucho más…

Toda una colección de historias sobre religión, incluyendo los Unitarios, el Peregrinaje de Santiago y los Cuáqueros…El ICDP en Australia…Lola Stone nos cuenta cómo permanecer vivos  a los casi 95 años…Hanafi Fraval quiere ayudar a hacer Futuros Brillantes… Más sobre Summerhill…

Disfrútenla, y llegue a todos nuestros mejores deseos, del equipo de Subud Voice para el venidero 2012…el mundo no se va a acabar en el 2012  pero puede que cambie bastante…

Nota del traductor al español: Esta edición del Subud Voice de diciembre es realmente enorme, por lo que este traductor, en coordinación con el editor Harris Smart, tomó la decisión de solo traducir una selección de los artículos más interesantes/importantes para la edición en español, y el resto dejarlos para enero. Cualquier lector interesado en un artículo no traducido puede ir a la edición original en inglés.

EDITORIAL: MIRA, HEMOS SOBREVIVIDO…el año en Subud Voice

Harris Smart escribe…

 

Para esta fecha del pasado año, fui a una muy triste reunión con Bradford temple en Wollongong.

Todo parecía que tendríamos que cerrar Subud Voice. ¡Maldición! Y estábamos tan próximos a nuestro 25o aniversario.

 

Fui a Wollogong con la esperanza de que podíamos continuar con una edición solo en línea. La impresa obviamente había terminado. No había suficientes suscriptores y el costo de impresión y  franqueo postal se había elevado. Ya no había equilibrio en los libros. Solo habíamos podido mantenernos a través del generoso subsidio de un miembro del equipo.

 

Además, Bradford, luego de 10 años de fantástico servicio, abandonaba SV para concentrarse en otros compromisos Subud más inmediatos. Ocasionalmente puede que se encuentren trabajando con alguien con quien saben que posiblemente no encuentren para trabajar otro mejor en el mundo; ese fue el caso con Bradford. Insustituible.

 

Rahman Connelly también ha sido una verdadera fortaleza, pero ahora tenía que concentrarse en KGC, llevándola a puerto seguro. Y lo hizo. Llevó a KGC a ese puerto llamado Freeport.

Nota del editor en español: Freeport se traduce literalmente como PuertoLibre

 

¿Qué hacer? ¿Cerrar? Parecía una vergüenza, una verdadera lástima. Otro ícono Subud muerde el polvo. Pero Brad me mostró los hechos y cifras, y no había opción.

 

Patrocinio

Entonces Bradford dijo las palabras mágicas – ‘patrocinio’. Quizás podría mantenerla con patrocinio.

Bueno es interesante ver como las cosas funcionan a veces. Cono se dice, todas las cosas trabajan para el bien de aquellos que aman a Dios, y en Subud tratamos de amar a Dios, ¿cierto? aun si solo lo logramos un poquito. Dios aumenta, El amplifica. Tráele una mota y El la convertirá en una montaña. Tráele basura y Él la convertirá en oro.

 

Yo estaba desesperadamente corto de dinero en ese momento. Tuve que aceptar una tarea haciendo la cosa que más odio, pedir dinero a la gente.

Cuando recibo estas llamadas de gente pidiendo dinero para obras de caridad les cuelgo el teléfono. Ahora iba  ser uno de esos que piden dinero para obras de caridad. Afortunadamente, no toda la gente de este mundo es tan tacaña como yo. Muchos te escuchan, te dejan terminar tu perorata, y hasta te afloja dinero. Pequeñas cantidades a veces, a veces cantidades sorprendentemente grandes.

 

De cualquier forma, desde mi trabajo aprendí mucho. Aprendí a no tener miedo de pedir dinero. Probé que funcionaba, que se podía hacer. Se le podía pedir dinero a la gente y lo daban.

 

Me convertí en un tigre. En dos semanas estaba ingresando más dinero para caridad que nadie más en la zona. No importaba cual fuera su objeción, la apartaba. Los ponía en una esquina en la que la única salida era ser generosos.

 

Así que mediante ese trabajo perdí el miedo de pedir dinero y fue así como pude lograr el patrocinio de Subud Voice. Me gustaría ofrecer un seminario llamado ‘trabajos de basura y cómo beneficiarse de ellos”. Dios siempre nos está presentado 1000 oportunidades en los más improbables lugares, si solo pudiéramos verlos, aceptarlos, y abrazarlos.

 

Fue así como pude lograr el patrocinio que nos mantuvo funcionando por otros nueve meses. Gracias a todas esas personas, negocios, fundaciones y a la organización Subud que se unió al grupo. No puedo mencionarlos uno por uno por su nombre, algunos desean el anonimato, pero tengo que dar las gracias a la Fundación Hermes Guerrand para la Paz que no solo se unió al grupo con una apreciable suma de dinero, sino que luego volvió con otra suma por el estilo.

 

No hubiéramos sobrevivido sin la FHGPP. Ha hecho tantos grandes proyectos. Tantas cosas importantes han apoyado y hecho posible dentro y fuera de Subud. Su trabajo es aún poco conocido en Subud.

 

Así fue cómo pudimos mantenernos. Cada persona a quien pedí dio. Pero de repente supe que eso había terminado. Pedí a una persona y se negó y supe que LA EDAD DE ORO DEL PATROCINIO  había llegado a su fin.

 

¿Qué hacer?

¿Qué hacer? ¡Revivir las suscripciones! En que desastre se iba a convertir. Se trabajó mucho, y muy poco se logró.

 

Habíamos tenido un problema grande con PayPal. Tomar la ruta de PayPal fue una decisión muy analizada y hasta Bradford estuvo de acuerdo que era la mejor opción. Pero no funcionó. De inicio hubo una gran resistencia por parte de los consumidores para usar PayPal. Algunos no querían tener nada que ver con PayPal; a otros les hubiera gustado ayudarnos, pero fueron derrotados por los formularios.

 

Peor aún que todo eso, tuvimos un gran problema con PayPal. Nos congelaron nuestra cuenta y desde julio no pudimos sacar dinero alguno de ella. (Abogados Subud, ¡por favor!)

 

Mucho peor, en el mismo momento del inicio de septiembre cuando lanzamos el nuevo servicio de suscripción, y debíamos estar recibiendo suscripciones, ni siquiera nos permitieron PONER DINERO EN LA CUENTA. ¿Pueden creerlo? Ha sido una historia sin final. Uno de los problemas de PayPal es que en esta vaga organización internacional no se tiene idea de en que parte del mundo está localizada.

 

Si PayPal tuviera una oficina en Melbourne, que por supuesto no la tiene, simplemente irías allí con la documentación requerida y se la enseñas a alguien en cinco minutos, y ese sería el final de la historia. Con PayPal solo te puedes comunicar por teléfono o correo electrónico y las cosas simplemente giran y giran en círculos. Cada cual tiene una historia diferente. Una persona hace una cosa, y alguien  la contradice. Te piden las mismas cosas una y otra vez, y cuando se las das, te dicen que no están bien y vuelven a pedírtelas.

 

Afortunadamente hemos tenido suficiente dinero para continuar.

Nuestro agradecimiento a todos aquellos que se suscribieron. Ustedes son santos.

Una invitación a todos ustedes ahí afuera…los necesitamos tanto…necesitamos alguien para la mercadotecnia, necesitamos un publicista, alguien que se encargue de las finanzas, un administrador que ayude a este pobre editor. Haga la solicitud por escrito al Editor, subudvoice@gmail.com

 

La Otra Gran Historia

La otra gran historia para nosotros este año en Subud Voice ha sido el proceso de convertirse en una revista verdaderamente electrónica. Ha sido una historia de ensayo y experimentación, pero ahora creo que tenemos a Subud Voice en el formato exacto para el futuro previsible. Gracias a nuestra señora webmaster, Kitka, por concebirlo y ponerlo a punto para todos nosotros.

 

Aún siento que estamos tratando de crear un Cadillac en la fábrica Daiwa. Algunas de las herramientas están allí, pero no todas las que se necesitan. También hay muchas cosas que necesitamos mejorar y simplemente no tenemos el personal ni los recursos para lograrlo. Del Cadillac se caen pedazos de su estructura y han olvidado ponerle los asientos.

 

Sabemos que aunque ustedes pueden imprimir los artículos individuales en su formato actual, hay quienes desean poderlos imprimir todos como una unidad. Parece algo sencillo de hacer, pero no lo es. Y no tenemos ni el personal ni los recursos para hacerlo.

 

A veces parece que la gente cree que estamos en el New York Times con un amplio personal y vastos recursos. No es así. No tengo subalternos. Somos solo 5 personas dispersas alrededor del mundo, la mayoría de nosotros jubilados de la tercera edad. Ilaina y Marcus en el Reino Unido, Samuel en Cuba que hace la edición española (una extraordinaria hazaña de traducción cada mes) y Kitka en Australia. Somos quizás la más pequeña empresa multinacional del mundo.

 

Sabemos que las cosas pudieran ser mucho mejores si solo tuviéramos más recursos y personal, por ejemplo, la gente se queja de que nuestro sitio web se cae intermitentemente. Lo sentimos mucho, pero por el momento no podemos enfrentar el costo de uno mayor.

 

Me esfuerzo más allá de mi límite. Edito la revista, escribo la mayor parte de ella basada en entrevistas que han tomado mucho tiempo y energía y hasta dinero para hacerlas. Llevo el negocio, porque Subud Voice es una compañía, hago la labor administrativa que Bradford solía hacer, aunque por supuesto, ni la mitad de lo bien que él lo hacía. Soy el responsable de que la recaudación de fondos se mantenga. Me esfuerzo hasta el límite. No puedo hacer más de lo que hago. ¡Misericordia!

 

Pero amo este trabajo. Me siento agradecido por habérseme dado la oportunidad de ejercitar las habilidades que tengo. Y el hacerlo me mantiene maravillosamente en contacto con el mundo Subud.

Trato de responder a todos los muchos correos que recibo que van desde ‘mi internet no funciona, ¿que hago?’ hasta invitaciones para enrolarme en profundas y prolongadas discusiones filosóficas.

Y de alguna manera seguimos al pie del cañón, al pie del cañón. Por favor perdonen nuestras insuficiencias.

 

Y Queremos Hacer Más

En los últimos 10 años Subud Voice ha hecho más que solamente producir la revista mensual. También hemos producido libros y asumimos un proyecto grande que nos llevó tres años para completarlo y costó mucho dinero. (Gracias, CT Trust.)

 

Nadie parece ya recordarlo pero realmente hemos fundado el Archivo de Películas Subud a un alto costo, reuniendo películas de todo el mundo, y entonces las entregamos al Archivo.

 

Estas películas las usamos para producir tres videos sobre la vida de Bapak y la historia de Subud, tituladas colectivamente, BAPAK, EL HOMBRE Y SU MISIÓN, trazando el desarrollo de Subud desde el nacimiento de Bapak en 1901 hasta el Centenario en el 2001. Los tres videos representan cuatro horas y media de materiales juntos y esa es, por cierto, la mayor presentación audio visual en la historia de Subud hasta ahora.

 

Entonces redujimos estos tres videos a una presentación de 60 minutos que lanzamos en un DVD multilingüe titulado UN REGALO DE DIOS. (Este DVD, a propósito, está todavía disponible…escríbanme.)

 

Y Ahora…El Libro Que Bapak Pidió

Y ahora nos estamos embarcando en dos grandes proyectos, dos libros, LO MEJOR DE SUBUD VOICE y EL LIBRO QUE PIDIÓ BAPAK.

 

Ilaina está editando Lo Mejor de Subud Voice, que será en su mayoría una selección de los 14 años en que ella editó esta revista y yo estoy intentando producir El Libro Que Bapak Pidió, a partir de los diez años que he editado esta revista más otras fuentes.

 

En marzo de 1984 me senté en la sala de la casa de Bapak con cerca de 25 personas. Habíamos ido a participar en el Congreso de a Zona Asiática (Yo era el fideicomisario de la Zona Asiática en ese momento) y a la reunión anual de FIHS (así era como se llamaba la organización Subud en ese entonces, Fundación Internacional de la Hermandad Subud).

 

Bapak dio una charla sin avisar. Comenzó de forma algo entretenida. Wilbert Verheyen estaba allí, el primer presidente de la organización Subud de bienestar social, y él quería un nombre para ella. Bapak dijo,  ‘Llámenla Susila Budhi Dharma.’

 

Estábamos un poco estupefactos. Había silencio en la habitación y entonces Sharif susurró, ‘Um, Bapak, ese es el nombre de toda la organización’.

‘Oh si,’ dijo Bapak, ‘entonces llámenla Susila Dharma’

 

Y continuó hablando sobre SICA. Él dijo SICA tiene el poder de inspirar a la gente y hacer que se unan a Subud. Entonces comenzó a hablar específicamente sobre un libro. Él dijo que alguien debía escribir sobre Subud, que debía mostrar ‘la prueba, la evidencia y la realidad’ y que ‘Subud tiene todo tipo de cosas en él’.

 

Dijo que Richard Engels, que estaba en la habitación, podía escribir ese libro. Realmente, yo sé que eso se convirtió en una carga para Richard que siempre estaba tratando de hacerlo, pero no pudo lograrlo. Pero a la larga produjo algunos escritos extraordinarios sobre sus experiencias como prisionero de guerra en Rusia, por ejemplo.

 

Casi se podía ver el libro flotando en la habitación cuando Bapak habló sobre él. Fue como si ya existiera en algún lugar del cielo, y solo necesitara manifestarse en la tierra. Pero por supuesto, hacer que la visión del cielo se manifieste en la tierra puede ser un tremendo esfuerzo.

 

Para mí siempre ha sido un ideal. Como decimos en Australia, si miras a las estrellas a veces puedes chocar con la cerca. Así que en cada libro que he escrito, he comenzado con la idea que quería intentar y hacer algo como lo que Bapak estaba pidiendo. Mostrar la prueba, la evidencia y la realidad y que Subud contiene todo tipo de cosas. Sé que he fallado, pero esa es la visión que me ha guiado, la estrella que sigo.

 

Ahora queremos intentarlo de nuevo. Queremos realmente intentar y hacer el libro que Bapak pidió. En Subud Voice tenemos un vasto archivo de historias y fotografías que han sido publicadas a lo largo de los años y las mejores realmente ilustran la prueba, la evidencia y la realidad y que Subud contiene todo tipo de cosas.

 

En Subud Voice, en todo el período de su existencia, creo que hemos publicado historias sobre simplemente todo lo que pueda pensarse. Experiencias personales de mucha gente, empresas, artistas y proyectos culturales, la vibrante actividad de la juventud, etc. etc.

 

Hemos mantenido el dedo en el pulso de Subud. Hemos llevado la crónica del crecimiento de Subud en la medida que ha pasado. Somos un archivo invaluable. Ahora queremos condensarlo, destilarlo, en un libro, la esencia de Subud. (Me gusta imaginar que en el lapso de 800 años, los eruditos nos sigan consultando; se escribirán tesis de doctorado sobre este valioso recurso de cómo era Subud en ‘los primeros tiempos’.)

 

Planeamos comenzar a trabajar con este material y tratar de darle forma en El Libro Que Bapak Pidió. Esa es nuestra mira, nuestra misión en los próximos años. Puede que no lo terminemos en el año de nuestro aniversario 25, pero intentamos hacer una arrancada, plantar la semilla.

 

Queremos a la Juventud, queremos que la gente joven lea y escriba y hasta que trabaje con nosotros.

En días pasados recibí este mensaje…

 

¿Crees que un número de nuestros quinceañeros Subud serían competentes para trabajar de gratis en “Subud Voice” bajo tu dirección; podría ser ese un buen comienzo? ¿Estarías dispuesto a aceptar la nominación para la posición de coordinador nacional de la juventud? Y al mismo tiempo seguir siendo Editor y Administrador de Negocios de “Subud Voice”?

 

Contesté…

 

¡Wow! Que si aceptaría la nominación para coordinador nacional de la juventud?…si, por supuesto, después de todo solo tengo 70 años…que honor, el más viejo coordinador de la juventud en la historia de Subud…ja, ja.

 

Bueno quizás no, quizás necesiten un muchacho o muchacha para la posición…Alguien de casi 70 años a cargo de la juventud puede que haga una invitación al ridículo.

 

Pero gracias por pensar en mí. Estoy tannnnnnnnnn halagado de que puedan pensar en mí a pesar de mi edad…

 

Pero de verdad que quiero involucrar a la juventud en Subud Voice…pero no es tan fácil encontrarlos… Trato una y otra vez…por ejemplo recientemente le escribí a xxxxxx xxxxx para ofrecerle la oportunidad de intentar ser la editora de SV (bajo mi guía, por supuesto)… Intenté una y otra vez lograr artículos de gente joven…de vez en cuando hemos tenido un ‘editor joven’ pero no duran…aunque aún tengo esperanzas…

 

Así que… ¿donde están ustedes gente joven? Contradíganme. Por favor participen. Escríbanme a subudvoice@gmail.com

 

2012

Bueno eso fue en el 2011. ¿Y el 2012?

Bueno, como estoy seguro que todos ya lo saben, se supone que en el 2012 sobrevenga el fin del mundo el 21 o 23 de diciembre. ¡Haga su elección!

 

El famoso Calendario Maya que se remonta a más de 3000 años antes de Cristo, termina abruptamente en esa fecha, lo que ha llevado a algunos a predecir que entonces el mundo terminará. Van a oír mucho sobre esto en el 2012, probablemente se enfermarán de oír sobre esto, así que nos alegramos de entrar pronto en este tema.

 

Entiendo que los mayas veían la historia como una serie de ciclos, creo que eran períodos de 394 años. Y, de hecho, no habría una gran catástrofe en cada cambio de ciclo. Podrían pasar muy suavemente. La idea de un gran apocalipsis al final de los tiempos no era aparentemente su manera de pensar.

 

Somos nosotros los que hemos originado la idea de un apocalipsis. Es parte de nuestro pensamiento, no de los mayas. Siempre queremos un apocalipsis, una gran conflagración.

 

Así que todavía no se preocupen.

 

Últimamente, el pensamiento del abrupto fin del Calendario Maya se ha trasladado desde ‘el mundo terminará’ a, el 2012 será un momento de gran cambio. Nacerá un nuevo mundo. Será un tiempo de transformación de la naturaleza humana. Un ejemplo de este punto de vista se publica en esta edición en el artículo por Imron Comey sobre su experiencia en Kalimantán.

 

De cualquier modo, si ocurriera lo peor de lo peor, tienen todo un año para vivir intensamente, trabajar duro y prepararse para el cielo.

 

Gracias

Gracias muy especialmente a todos aquellos que nos han ayudado este año con Subud Voice, y muy en especial a aquellos individuos, negocios y fundaciones y a la organización Subud que nos apoyaron como patrocinadores.

 

Gracias a todos aquellos que se suscribieron y luego no reclamaron el reembolso de su dinero cuando volvimos a ser gratis. Gracias por su comprensión y apoyo.

 

Gracias a mis colegas, Ilaine, la fundadora, que lo llevó todo casi a mano durante 14 años, y todavía nos apoya y contribuye con SV. A Marcus, gran diseñador, que ha apoyado al 100% mi visión de Subud Voice. A Samuel en Cuba que hace un trabajo heroico traduciendo la revista al español. A Kitka, nuestra señora webmaster, particularmente por la forma en que nos ha permitido convertirnos en una verdadera revista electrónica.

 

Gracias a todos aquellos que nos han enviado sus escritos y fotos. Gracias a todos ustedes que me han permitido entrevistarlos. Gracias especiales a Emmanuel Elliot y Sebastian Paeman que han lanzado una campaña publicitaria por nosotros.

 

Finalmente nuestro agradecimiento a nuestros lectores. Gracias por sus correos reconociéndonos y también permitiéndonos conocer nuestros errores. ¿Donde estaríamos sin ustedes? En ningún lugar.

Gracias a todos, y esperamos que tengan una Pascua maravillosa y que el Nuevo Año les traiga todo género de dichas…

 

Gracias a Bapak por haber fundado a Subud…

 

Gracias Dios Todopoderoso que lo haces todo posible…Con amor, Harris

FALDI ISMAIL…presentando al nuevo Gerente General de la KGC

Ridwan Lowther entrevista a  Faldi Ismail. Ridwan escribe…

Faldi nació y creció en Ciudad del Cabo, la capital legislativa de Sudáfrica, debido a que el Parlamento nacional está ubicado allí. Faldi es el hijo menor de la familia Ismail con tres hermanos y tres hermanas mayores. El padre de Faldi, Abdool Lateef fue Ayudante Internacional durante muchos años y ahora vive en Nueva Zelanda. La madre de Faldi, Maryam es la más extraordinaria chef, lo que confirmaría cualquiera que pruebe su comida.

Faldi ha establecido dos muy exitosas compañías en Perth, Australia Occidental (Otsana Capital) www.otsana.com  [y Blue Horse (Caballo Azul) Corporate] - www.bluehorse.com.au

Photo caption: Faldi y familia

Ridwan: ¿Dónde naciste y donde creciste?

Faldi: Nací en Sudáfrica, el día de la República, el 31 de mayo, y salí en los periódicos por ser el primero en nacer ese día. Mi familia abandonó Sudáfrica cuando tenía 7 u 8 años rumbo a Nueva Zelanda. Mi papá no estaba contento con el rumbo que estaba tomando Sudáfrica en ese tiempo y pensó que tendríamos una mejor vida en Nueva Zelanda. Permanecí en Nueva Zelanda por otros 7-8 años terminando allí mi primaria y parte de la secundaria. Vivimos fundamentalmente en Auckland; fue un poco chocante mudarse desde Ciudad del Cabo a Auckland. Había muchos isleños y maoríes en mi área y en la escuela. Nos fastidiaban bastante por nuestro origen indio. Recuerdo correr a casa desde la escuela la mayoría de las veces porque solían preguntarme la talla de mis zapatos y en el momento en que te hacían la pregunta sabías que se asegurarían de que esa era la talla de tus zapatos. Así que llegabas a la casa sudado todos los días porque tenías que echar una buena carrera para mantenerte con los zapatos puestos.

Uno de mis hermanos mayores, Salim conoció a una chica en Perth y se casó aquí por lo que vinimos a la boda desde Nueva Zelanda. A mi otro hermano Zak y a mí nos gustó mucho Perth, por lo que decidimos venir a vivir aquí por nuestra cuenta; yo tenía 15 años y todavía estaba en la secundaria. Por lo que cuando tenía 15 años tomé la decisión de abandonar a Mamá y a Papá en Auckland y vivir con mi hermano mayor en Perth. Eso me enseñó a ser independiente en la vida, hacer nuevos amigos, a tener autodisciplina en los estudios y a pasar los grados.

Conocí a Roumelia cuando tenía 16  años y desde entonces hemos estado juntos; ¡amor joven! Terminada la escuela quise hacer la licenciatura en negocios. Quise ir a una universidad privada pero tenía que pagar $5000 por el primer año y no tenía el dinero, por lo que trabajé en McDonalds y en una compañía distribuidora de alimentos donde descargaba contenedores llenos de biscochos. Esta era propiedad de un familia judía que me acogió y dio ánimos. Obtuve el dinero e hice el primer años pero luego me cambié en el segundo año para la Universidad Edith Cowan en Perth. Terminé mis estudios y me gradué en contabilidad y finanza.

Estaba trabajando en el Club Náutico Royal Freshwater Bay mientras estudiaba en la Universidad e inmediatamente después, cuando me gradué. El club tenía una próspera membresía. Hacía toda la contabilidad y también coordinaba toda la administración de la comida y la bebida.

Me casé en 1998, habíamos estado juntos desde que yo tenía 16 años; fue un largo noviazgo. Mientras todos nuestros amigos estaban disfrutando, nosotros decidimos atar el nudo. A los 24 tuvimos nuestro primer vástago.

Ridwan: ¿Cómo saliste del club náutico para comenzar Otsana?

Faldi: Mientras trabajaba en el club náutico conocí allí a unos cuantos exitoso hombres de negocio. Me ofrecieron un empleo con una firma de contaduría pública de nivel medio basada en Perth, con la que trabajé por cuatro años como consultante de la corporación para los impuestos. Esa compañía se fusionó y se convirtió en Pitcher Partners, especializada en consultoría de impuestos, recuperación de negocios, y bancarrota. Pasé a la división de restructuración de la compañía que se especializa en compañías en administración, compañías que no andaban bien en el mercado de valores. Diseñábamos soluciones de restructuración y cómo retirar la deuda que esas compañías tenían, cómo tratar con los acreedores. Cambiábamos algo que no valía nada por algo que creaba valores para los accionistas nuevos y existentes.

Pasado un tiempo sentí que había una oportunidad de sentarse en el otro lado de la cerca, después de lograr una profunda comprensión de cómo funcionaba el proceso de reestructuración. Estas eran fundamentalmente compañías listadas en ASX pero también compañías privadas. Obviamente se necesita una buena comprensión de las regulaciones de ASX y de todo el proceso de administración. Así que renuncié de esa compañía e hice mi primera recapitulación y reestructura para una compañía llamada Environmental Solutions International Limited (Soluciones Ambientales Internacional Limitada). Establecí una compañía privada basada en un modelo de compartir limpia y generosamente la tendencia alcista con los inversionistas y clientes claves con los que queríamos tratar. Así que no estaba basada en obtener para mi compañía el 100% de las ventajas de la tendencia alcista todo el tiempo.

Este no fue un paso fácil. Estaba casado y teníamos un niño pequeño. Nos habíamos acostumbrado al ingreso doble. Entonces el mío paso a ser el único ingreso. Así que dejar mi trabajo y comenzar esto, sin ingreso por largo tiempo, tomó un año obtener algún tipo de ingreso, fue un salto de fe. No vivimos lujosamente pero nos la arreglamos y esto nos obligó a ser muy cuidadosos con lo que teníamos. Solía encontrar otro trabajo para subsidiar nuestros ingresos, como hacer reintegro de impuestos para gente y compañías, los fines de semana y fuera de horas de trabajo.

Ridwan: Otsana Capital parece andar bien. ¿Qué hace la compañía?

Faldi: Perfeccioné lo que estaba haciendo y decidí expandirme. Así que renombré mi compañía llamándola Otsana Capital. Otsana es “loba” en lengua vasca. ¡Así que espero que mi loba sea mi imán material! ¡Como Rómulo & Remus! Ahora hay 6 o 7 en el equipo

Otsana Capital se especializa en OPI (Ofertas Públicas Iniciales), restructuración corporativa y recapitalización de compañías listadas en ASX. Mi equipo tiene habilidades especiales en fusiones, adquisiciones, aumentos de capital y compañías listadas en ASX. Acabamos de comprar nuestras propias oficinas en Perth Occidental cerca del centro de la ciudad.

Otsana no apareció de la noche al día, requirió de un salto a lo desconocido y asumir algún riesgo, que es duro cuando se tiene una familia joven.

Mis miras con Otsana es crear un fondo privado e independiente de inversión de $100m en los próximos 5 años para hacer los proyectos que creemos importantes y comenzar empresas.

Seleccionamos a nuestros clientes sobre la base de nuestros servicios especiales. En la mayoría de las circunstancias, no dirigimos compañías que recapitalizamos. Nuestros clientes quieren tratar con nosotros porque reconocemos que la gente es importante, nosotros compartimos generosamente el valor que creamos, somos abiertos y transparentes, creemos que la confianza es lo más importante y buscamos entregar un valor grande.

Hasta ahora hemos establecido un firme cimiento para el negocio. Estamos adicionando y refinando nuestro proceso de negocio continuamente. Tenemos un edifico de oficina en la calle Outram en Perth Occidental y algo de capital detrás. Hemos reunido un equipo central motivado, con la misma mentalidad.

Ahora mismo estamos profundamente centrados en hacer un gran volumen de recapitalizaciones  rápidas y entregando las compañías reestructuradas inmediatamente. Solo asumimos compromisos en los que tenemos un interés de control. Identificamos muchos nuevos proyectos para añadir valor a las recapitalizaciones concentrándonos en el sector recursos. Nos centramos en desarrollar fuertes relaciones que nos den acceso a inversionistas y nuevos proyectos.

Resumiendo, nos especializamos en un nicho; recapitalizaciones y la reconstrucción de compañías listadas. También hacemos mucho aumento de capital y OPIs (Ofertas Públicas Iniciales). Asumimos compañías a través del proceso de listado de la bolsa de valores. Tenemos una muy amplia red de inversionistas que apoyamos y que nos siguen.

Un principio fundamental que seguimos es que en cada trato donamos a una caridad o “causa noble” de la localidad, eso está en los cimientos de nuestro modelo de negocio. Todos en nuestro equipo abrazamos y suscribimos este compromiso.

Ridwan: ¿Puedes darme un ejemplo de ello?

Faldi: Por ejemplo, de una de las transacciones que hicimos dedicamos algunas acciones para la Escuela BCU en Rungan Sari. Tuve suerte y pude comprar la casa Siregar para la escuela a fin de darles una base más permanente. También ayudamos un poco con un bus que necesitaban mucho. Creo fuertemente en lo que la escuela está haciendo y pienso que es una gran contribución a nuestra presencia Subud en Kalimantán Central. También hemos trabajado con YUM. En mi más reciente trato las acciones enviaron al equipo de soccer sub13 en viaje de campeones al Reino Unido.

Photo Caption (Pie de foto): La Escuela BCU en Rungan Sari

Ridwan: ¿Cómo te involucraste con Kalimantán?

Faldi: Por supuesto, he oído sobre eso desde los 80 en las charlas de Bapak. Mis hermanos y mi familia fueron a Kalimantán y regresaron con historias excitantes. Una luz salió de dentro y me llevó hacia allá. Cuando Rahman se involucró en Kalimantán me contactó mucho, para discutir lo que estaba pasando, nos comunicábamos y compartíamos ideas. En un cierto punto me pidió que me uniera a la Junta y recuerdo su proposición muy bien. Él dijo “es una gran compañía con gente fantástica, una gran concesión, un gran prospecto PERO no te podemos pagar y no tenemos dinero en el banco”. ¡Qué gran proposición cuando tienes un par de hijos y estás tratando de ver de donde va a venir el próximo dólar!

Pero la gente involucrada y el trabajo que estaban haciendo no son segundos de nadie, con un significado mucho más profundo que los aspectos comerciales y definitivamente quise ser parte de eso. Así que me convertí en director ejecutivo de la KGC y KIC con Rahman como Gerente General.

Ridwan: Antes de continuar con eso, vi el “complejo” que estás construyendo en Rungan Sari.

Faldi: ¡Debido a que hay tantos Ismails en la extensa familia! Pero me gusta el diseño que Daniela y Bachrun han hecho para nosotros y ellos son un verdadero ejemplo de seguir su guía y han comprometido sus vidas para estar en Kalimantán. No hay un plan especial; estamos construyendo un par de apartamentos y una casa. Mi intención fue la de suministrar algún alojamiento para la gente cuando venga a Kalimantán a hacer trabajo voluntaria para proyectos Subuds; espero que ayude con todo ese proceso dando facilidades a los voluntarios.

Ridwan: Recientemente relevaste a Rahman Connelly como Gerente general de la Corporación Kalimantán Oro (KGC) ¿Qué es KGC en este momento?

Faldi: Pasé a asumir el papel de Rahman después que él terminó exitosamente las negociaciones de asociación con Freeport en el cobre porfídico y con Tigers Realm en el proyecto de oro en Kalimantán Oriental. Al asumir el cargo había que hacer un gran trabajo reestructurando nuestras compañías subsidiarias para la asociación y para desarrollar nuestros procesos y sistemas de negocio. En términos de donde estamos hemos casi completado las dos reestructuraciones de la asociación y tanto la preparación del proyecto como las movilizaciones están progresando extremadamente bien.

Habiendo estado en contacto con los socios de la asociación por un tiempo en un contexto operacional no podíamos pedir un mejor equipo con el cual trabajar. Ellos aportaron una tremenda cantidad de técnica y pericia logística para nuestros proyectos. Ellos son muy flexibles en términos de aceptar nuestra filosofía al trabajar en Kalimantán. Hemos sido criticados por nuestros inversionistas en el pasado por gastar dinero en el desarrollo comunitario y no el suficiente en la exploración, esto está ahora dando frutos y se nos reconoce cono líderes en esta área.

Como saben, el proceso que hay que pasar en Indonesia para lograr el permiso requerido incluye tener la autorización de Silvicultura antes de que se pueda perforar. Estamos bien avanzados con nuestros permisos de Silvicultura pero no los hemos obtenido con la rapidez que esperábamos aunque retiramos todos los registros y tuvimos a nuestro geólogo principal en el departamento de Silvicultura día a día durante los últimos 6 meses. El permiso para el proyecto Jelai en Kalimantán Oriental llegó a principio de noviembre.

Ridwan: …. ¿Y cuáles son sus planes para KGC una vez que comiencen a movilizarse y perforar?

Faldi: Una vez que comencemos a perforar planeo comenzar a trabajar para racionalizar nuestras cotizaciones bursátiles creando más valor para las acciones, asegurando un flujo de fuertes proyectos. Esto requerirá que nosotros recapitalicemos y revitalicemos nuestra cotización bursátil en AIM. Por supuesto, estamos refrescando la estrategia y misión y rediseñando la junta para adaptarse a la nueva dirección y construir nuestro equipo en Kalimantán.

El tener las dos asociaciones en su lugar y operacionales dará a la compañía una muy sólida posición. No estaremos en posición de hacer ningún otro proyecto hasta que recaudemos más dinero, pero no obstante hemos estado mirando otros proyectos, tratando de encontrar algo adecuado que cuadre con nuestros criterios de selección. Esto está complicado por la moratoria de los Ministerios de Minería y Silvicultura. Así que estamos buscando adquirir nuevos proyectos pero no estamos listos para embarcarnos con ellos todavía.

Otro de los aspectos que necesitan atenderse de inmediato es la liquidez de las acciones de KGC en TSX y en AIM pero más específicamente en TSX. Yo mismo, en mi condición de accionista, me he sentido profundamente frustrado con el proceso requerido para transferir acciones y para hacer transacciones con éstas, puedo imaginarme lo que pasarán aquellos accionistas que no estén experimentados en esta área. Cuando asumí el papel de Gerente General puse en claro que solucionar esto era una de mis prioridades, y estoy evaluando un número de opciones que pueden vincularse con una cotización bursátil en ASX pero nuestra estrategia es aún terminar con esto y no se ha tomado ninguna decisión.

La visión que tengo, y el equipo de KGC la comparte, es que estamos creando una máquina para producir en el futuro un flujo de efectivo con objeto de perseguir otras oportunidades en Kalimantán, Indonesia o en otros países. Con el respaldo de un exitoso proceso minero queremos crear una fuerte presencia de Subud y mostrar a la gente la forma en que operamos como una comunidad y atraerlos a la forma en que hacemos negocios.

Ridwan: ¿Cómo ves tu actual equipo de administración de la KGC?

Faldi: Una de las principales razones por las que acepté el papel de GG en la Kalimantán Oro fue la gente involucrada en ella. He estado involucrado con un buen número de compañías listada en ASX, y con los miembros de sus Juntas y tratar con los miembros de la Junta de la KGC es realmente una experiencia diferente. Cuando se me pidió unirme a la Junta el criterio número uno para aceptar fue la gente involucrada en ella.

Necesitamos sumar, traer nuevos talentos y nuevas habilidades ya que la compañía se encamina al próximo nivel, pero no pude hacer este trabajo sin el equipo involucrado en Indonesia y Kalimantán. Mansur ha jugado un papel decisivo desde el comienzo de Kalimantán Oro hace 30 años. Él ha estado en todos los altibajos de la compañía, y le han ofrecido altos salarios en otras compañías. Él lo ha rechazado y lo ha dado todo, pienso que ha sido por su compromiso con Bapak. No conozco a mucha gente que haya continuado tanto tiempo con un compromiso como este con independencia de la perspectiva. Esta duración, 30 años, en el sector recursos es muy rara.

Bardolf Paul se mudó a Rungan Sari in el 2003 para dirigir YTS con compromiso total. Él construyó su casa allí en el 2007 y aunque su familia reside en Vancouver él trabaja incansablemente lejos de ellos para construir YTS. Muchas veces Bardolf no ha recibido salario alguno, pero a pesar de eso continúa.

Por supuesto que tu Ridwan, te uniste al equipo recientemente. Tu ya has demostrado tu compromiso; solo se necesitó una llamada telefónica para que hicieras las maletas, vendieras tu casa y te mudaras con toda tu familia desde Brisbane a Yakarta y Palangka Raya., Estabas buscando algo diferente y querías hacer algo en Kalimantán y cuando recibiste mi llamada simplemente te mudaste. Hay que tener valor para hacer eso con todo el compromiso familiar que tenías en ese momento.

Ridwan: La remuneración de KGC y las opciones de acciones han sido criticadas recientemente. ¿Están justificadas esas críticas de acuerdo a lo que se ha realizado?

Faldi: (Ríe largamente…) Estoy seguro que a Mansur no le importará que lo use como ejemplo porque su contribución ha sido heroica. Recientemente hubo un período cuando le pagamos $1,000/mes. Recuerda que tiene una familia con tres hijas crecidas viviendo como expatriado en Indonesia. Realmente estos comentarios vienen de gente que no han experimentado sufrimiento alguno ni han contribuido de forma similar.

KGC es una compañía con muy pocas reservas de efectivo. Los costos de personal son un gasto significativo. Hemos tenido suerte de atraer personal que cree profundamente en lo que estamos haciendo. Debido a nuestras pobres reservas de efectivo hemos tenido que tratar de encontrar otras formas de compensar al personal. Una de estas es usando las opciones de acciones. Las compensaciones basadas en acciones es una opción ‘sin efectivo’ que hemos usado. De todas las opciones de acciones que hemos emitido ellos las han ejercitado solo una vez en el 2007, lo que significa que han expirado sin valor. Así que esta es una forma eficiente para la compañía de remunerar a los participantes del proyecto.

En algún momento en el futuro será mucho más justo para nuestro equipo apartarnos del uso de las opciones y pagarles salarios basados en el mercado en lugar de pagarles por debajo y solicitarles participar en el riesgo de la corporación,

¿Sabías que no solo nuestro equipo de administración como Mansur y Bardolf aceptó estos cortes drásticos en los salarios? El equipo local, que no son miembros Subud, voluntariamente aceptaron el 75 % de su salario… ¡todavía les debemos salarios de ese período! No hubiéramos sobrevivido sin sus contribuciones.

Ridwan: Otro criticismo ha sido que ustedes han comprado acciones y se han beneficiado del mercado secundario. ¿Esa motivación tuya es para ganancia personal?

Faldi: (Se ríe más largamente…) En lo absoluto, pero lo que es importante es lo que haces con el dinero una vez que lo tienes. Bueno aún estoy por beneficiarme de las acciones de la KGC. Nunca he oído de miembros de la junta de otra compañía listada que hayan sido criticados por comprar acciones en su compañía. Por ejemplo, el GG Glencore, compró $54m de su compañía y el presidente de  Fortescue Metals compró $100m en su compañía para ejecutivos

Tienes también que recordar que es esta precisamente mi especialidad y la base del éxito de Otsana. Realmente puedo decirte que a mi mesa llegan maravillosas oportunidades cada día. Estas oportunidades me dan términos de retorno significativamente más cortos porque están en el mercado primario. Tengo mis ingresos en el mercado primario; el mercado secundario es una bestia diferente. Como GG te digo que al mercado le da mucha confianza que el GG invierta en las acciones de la KGC en puntos bajos críticos. Esto lo veo como un aval muy positivo del valor de la KGC y ayuda a creer en el futuro de la compañía.

Ridwan: ¿Cuánto tiempo le queda a la KGC antes de que la concesión expire?

Faldi: ¿Asumo que estás hablando sobre el proyecto Gunung Mas, la tumba de Bapak? Es a esto que se le llama un Contrato de Trabajo de 6ta generación. Un Contrato de Trabajo (CoT) tiene cinco fases; encuesta general; exploración; estudio de factibilidad; construcción y producción. El período de encuesta general es de 1 año; la exploración de tres pero puede extenderse por otros 2 años; la factibilidad es generalmente 1+1; la construcción de la mina 3 años y la producción de la mina 30 que puede extenderse a otros 20.

Cuando nos demoramos debido a los requisitos del gobierno como el Permiso Forestal, como ahora estamos, solicitamos una suspensión del Ministerio de Minas que detiene el reloj, que es la situación actual. Estamos actualmente en el cuarto mes del segundo año de exploración.

Nuestra prospección de oro en Kalimantán Oriental es una Exploración IUP que se emite normalmente para 8 años. Técnicamente puedes lograr extensiones de 10 años.

Pero no es este nuestro problema, el problema real es lograr el Permiso Forestal, que es la razón por la que estamos en suspensión.

Ridwan: ¿Cuál es el problema con los Permisos Forestales?

Faldi: Nosotros solicitamos dos años para una extensión a nuestros existentes Permisos Forestales. Realmente, legalmente no los necesitamos ya que nuestro CoT nos da el derecho de entrar a nuestra concesión. ¿Así que por qué simplemente no comenzamos a perforar?

Porque a continuación de la emisión de nuestro CoW nuevas leyes establecieron la necesidad de un Permiso Forestal. Por lo que aunque aún tenemos el derecho legal de entrar, o sea, que esas nuevas leyes no se nos aplican, nuestro equipo en tierra sería arrestado y encarcelado.

Ridwan: ¿Puede KGC todavía llamarse una Empresa Subud si finalmente, cuando comience la construcción de la mina nuestros socios poseerán del 70 al 75 %?

Faldi: Eso depende de a lo que llames una Empresa Subud, hubo bastante discusión sobre esto en la reunión del WSC en Kalimantán. Desde una perspectiva inversionista a los miembros Subud aún les pertenece el 30-35 % de la KGC. La MSF aún tiene una gran participación donada a ella por la compañía vía KIC. No podemos decir el porcentaje de Subud exactamente porque muchas acciones están en manos de corredores que entonces se registran como propiedad del corredor y no a nombre de la persona. Así que desde esta perspectiva siento que puedes decir que Subud tiene un interés controlador.

KGC tiene cuatro directores en la Junta, dos de ellos son miembros Subud. Nos gustaría añadir uno o más Directores no-ejecutivos en el momento apropiado. Hemos contactado a tres candidatos hasta ahora y todos han dicho no en este momento, principalmente porque entra en conflicto con sus otras actividades. Mi preocupación primaria con la Junta es de buen gobierno, fuerte estrategia, minería relevante y pericia legal o financiera.

Los requerimientos y habilidades de la Junta están dictados por la estrategia de la compañía. Estamos pasando por una importante restructuración de nuestras subsidiarias llevados por los requerimientos de nuestras dos asociaciones. Como KGC es una compañía minera joven estamos buscando nuevos activos. Estamos planificando y trabajando en algunos cambios significativos para realzar el valor de la acción. La Junta tiene que estructurarse y especializarse para adecuarse a la dirección que estamos tomando. No es suficiente que la persona sea un miembro Subud para unirse a la Junta, tiene que tener todas estas cualidades. Por supuesto, los directores de nuestras subsidiarias no pueden tomar ninguna dirección independiente sin la correspondiente dirección de la junta de la KGC.

Ridwan: Una de nuestras subsidiarias es la Fundación Yayasan Tambuhak Sinta. ¿Cómo se relaciona con la minería?

Faldi: Como sabes, una de las primeras razones de que el proyecto comenzara fue ayudar a la gente de Kalimantán Central. La bella cita de Bapak sobre esto fue “Nosotros no estamos tratando de crear una isla de riqueza en un mar de pobreza”. YTS mira a mejorar la calidad de vida de los aldeanos Dayak que viven cerca de las áreas de explotación y de asegurar que todos se beneficien de nuestro desarrollo minero. YTS ha desarrollado un enfoque único que asegura que las comunidades se hagan cargo de su propio desarrollo.

El enfoque y la metodología de YTS han sido probados en el campo durante cuatro años en más de veinte aldeas en Kalimantán Central. Está diseñado para mejorar la calidad de gobierno y bienestar económico, a través de un proceso participativo en la aldea, de planificación, capacitación y otorgamiento de poderes.

Los Grupos de Sustento son grupos de 10-15 personas con algún interés común en el mejoramiento de un aspecto de sus sustentos, como por ejemplo, la crianza de cerdos y pollos, la producción de goma y arroz de montaña.

El Proyecto Mercurio Global es del que estamos en extremo orgullosos; ha hecho una enorme contribución. Ha reducido dramáticamente las emisiones de mercurio en muchos pueblos y aldeas usando simplemente tecnología apropiada. Los sistemas de condensadores de caja de agua diseñados por Sumali ahora han sido suministrados a cerca de 100 talleres de oro a través de todo Kalimantán Central. Adicionalmente su equipo ha distribuido cerca de 200 retortas de acero a escala minera. Desde el 2007, este esfuerzo ha impedido la emisión de 15,000 kg de mercurio atmosférico. Con apoyo financiero del Instituto Blacksmith y la UNEP, el equipo está ahora también trabajando en formas sustentables de limpiar los vertederos de escoria contaminados de mercurio.

Debido a nuestra reducción de efectivo YTS  estuvo obligada a trabajar con otras compañías, agencias de donantes y ONGs. Así que mientras KGC financia a YTS en muchas formas, a través de nuestra donación, típicamente el 5% de nuestro presupuesto y a través de llevar los gastos indirectos en KSK como el personal expatriado en la oficina, YTS recauda muchos fondos de otras fuentes; mas recientemente de la Fundación Ford. ¡Algunos del equipo sienten que al final del día YTS será nuestra mayor contribución a la región, no la minería!

 

Posterior a la entrevista Faldi suministró fuentes de información sobre opciones etc. “Un buen lugar para comenzar la información sobre lo que está pasando en KGC es – www.kalimantan.com, www.sedi.ca, www.sedar.com, y http://www.borneomercury.com/english/home.htm

EL ESTADO DE LA WSA…El presidente de la WSA Luke Penseney informa

Luke Penseney presidente de la WSA escribe…

Estaba exhausto, buscando refugio de una enorme tormenta y lluvia a 5000 pies de altura en las Rocallosas canadienses, rodeado de montañas de 10,000 pies de altura. Estaba conduciendo a través de Canadá, unas 2500 millas, a fin de establecer mi nueva oficina en Vancouver. Para comenzar un nuevo capítulo de mi vida…

La tormenta rugía y en el último minuto entré al primer motel alpino que encontré. Sin darme cuenta que estaba justamente en el lado oeste de la línea de tiempo entre el Canadá Central y el Occidental. ¡Al hacerlo gané una hora y  la posibilidad de dormir algo más!

¿Casualidad? Todo el viaje había sido así. Simplemente preparé el viaje y salí hacia adelante, con confianza.

Así que estaba instalado en un bar de chalet de montaña disfrutando de un karaoke informal, con un chofer alemán con biotipo de luchador libre y su carga de 30 coreanos y japoneses en una gira por Alberta y la Columbia Británica. Cada uno de nosotros tenía que pararse en una silla y brindar por el desconcertado grupo. Podía entender a Aníbal antes de su descenso a las planicies italianas. ¿Qué me espera? ¿Cómo se comportarán los elefantes?

Quo Vadis… ¿De nuevo?

Durante algún tiempo he sentido la necesidad de ofrecer más que simplemente un informe trimestral que defina lo que veo estamos haciendo con la organización internacional. Quiero traer una perspectiva de donde veo estamos, en términos de la organización y lo que se desarrolla a nuestro alrededor.

Somos Subud…

Tal como enfatizó Bapak, Subud somos nosotros, y así, practicamos Subud para bien o para mal a través de nuestras acciones. Frecuentemente experimento que informo a Bapak en el latihan o cuando a veces estoy absolutamente tranquilo, o simplemente latihaneando en la ducha.

¡Él siempre está tranquilizando! ‘Solo continúa, se hará la Voluntad de Dios.’ Más recientemente, me llegó un mensaje más cristiano en la ducha un día, al pasar por Winnipeg en ruta a Vancouver, en la casa de un miembro Subud muy cristiano. Oyendo el intenso susurro de la exhortación de Cristo: ‘Eres amado profundamente. Ama por respuesta’.

Al Borde de una Nueva Fase

Nuevamente nosotros los Subud parecemos estar en la cúspide, al borde de una nueva fase en nuestro desarrollo colectivo. Porque durante el tiempo de Bapak y desde entonces, han existido muchas oportunidades para que Subud se haga más evidente en el mundo.

Pero una y otra vez no hemos sido capaces de construir sobre lo que comenzamos. A pesar de haber pedido las bendiciones de Dios, de haber trabajado duro y de poner nuestro latihan/talentos en práctica, no siempre hemos tenido éxito.

Nuestro mensaje claro en empresa como en todo lo demás, ‘¡primero armonía de propósito!’

Por ejemplo, nuestra reciente reunión del WSC en Rungan Sari, Kalimantán, se benefició de las reuniones preparatorias, preliminares e inspiradoras, aunque frecuentemente profundamente desafiantes que tuvimos sobre la WSA, MSF y YMS en Wisma Subud, la antigua casa de Bapak. El hogar de Subud. Pedimos las bendiciones de Dios y ‘trabajamos duro juntos’ una frase que Ibu usó como consejo para Maxwell y para mí cuando comenzamos a trabajar juntos en enero del 2010.

Un prerrequisito no solo para el éxito exterior, sino más importante internamente, es la armonía esencial (de propósitos) que necesita preceder todo lo que se logre exitosamente. La reunión del WSC en Rungan Sari, aunque imperfecta en términos de dar fin a todas sus tareas (quizás porque fuimos demasiado ambiciosos tratando con fuerza de resolverlo todo) fue extraordinariamente armoniosa en proceso. Algo así como llegando a la adultez en que realmente trabajamos juntos….Mucha gente de experiencia lo comentó.

Sufriendo a través del Consenso

Las reuniones de Wisma Subud en Adi Puri fueron desafiantes, a veces extremadamente difíciles. Hasta enfrentando el fracaso al trazar una junta renovada de fideicomisarios de la MSF. Pero en el último minuto abandonamos los asuntos difíciles y permitimos que el proceso se desarrollara, para que surgiera la colaboración. Logramos el consenso cediendo los unos con los otros.

Mundo en Paralelo

Podemos verlo en paralelo, por ejemplo, Barack Obama ha tenido que luchar tanto con el Congreso como con el Senado, pues cada grupo se ha esforzado por tomar el control, por dominar. El resultado, por supuesto, es la desarmonía, y el caos. En algún punto, todos tienen que ceder.

El mundo contempla con horror ese estilo de patio de escuela, los ahora globales y peligrosos traumas de la más poderosa economía mundial. Obama enfrenta la amenaza de un solo período presidencial con su potencial total sin realizarse. Su trabajo posiblemente incompleto.

Él ahora ha quedado necesitando tomar una posición o enfrentar con posterioridad posiblemente un caos aún mayor. La deuda externa y la crisis bancaria significan que la Caja de Pandora permanece bien abierta. Las fuerzas materiales sueltas y galopantes. Solo la colaboración puede traer orden.

Las Fuerzas Inferiores Esperan por Nosotros

Esto me recordaba la experiencia al salir de Brasil para Colombia el pasado noviembre para visitar a Amanecer que estaba en crisis. Al testar con los AIs hombres del Área III, con quienes trabajaba por vez primera, recibí que habiendo ‘pedido ir’ no solo estaba Bapak acompañándome a Colombia, en una modesta misión de ayudar a abrir el camino, sino que yo necesitaba, metafóricamente ‘volar sobre las nubes’, sobre cualquier remolino.

Personificados posteriormente en el test estaban poderosos nafsus afectando la situación en la forma de tres generalísimos fascistas con negros uniformes esperando en la pista; metafóricamente hablando. Al regresar a Colombia un año más tarde, me di perfecta cuenta del significado de esos generales. Subud Colombia se ha reestructurado milagrosamente, ha restablecido la confianza, ha comenzado una nueva fase de desarrollo empresarial centrado en Amanecer.

Pero esperando por órdenes que hasta ahora no han llegado…Esta es nuestra situación en muchas áreas. Por lo que continuamos pidiendo las bendiciones de Dios. Trabajando duro. Construyendo sobre lo que tenemos.

Bapak lo señaló en relación a Kalimantán. Que no solo pidamos las bendiciones de Dios, planifiquemos y trabajemos duro, sino que también necesitamos comprender las fuerzas que nos enfrentan, esperando servirnos. La referencia de Bapak a los duendes puede parecernos cuentos de hadas. Pero están incluidas en los componentes que se necesitan para trabajar en armonía.

Coraje

Una vez más estamos en la cúspide de avanzar para ser más evidentes en el mundo. Pero de nuevo porque Anugraha, BSB, TS Widjojo etc. fueron pruebas para nosotros que fallaron externamente. ¡Quizás porque nos faltó el coraje e intentamos hacerlo todo nosotros mismos!

Porque de alguna forma no solo no entendemos la naturaleza, sino tampoco la disposición de las fuerzas inferiores de servirnos. Cuando de hecho es una realidad que nos ha faltado el coraje de enfrentarla.

Ya hay signos de que en que lo que hacemos en el mundo, nuestra capacidad está siendo reconocida por poderosas fundaciones que sienten/ven nuestro potencial, la evidencia de lo que hacemos quizás se vea más claramente por otros que por nosotros mismos.

Colaboración

Muy evidente ahora en Kalimantán, pero también en Amanecer, y en Wisma Subud tenemos tres proyectos internacionales donde nuevamente estamos siendo probados.

¿Podemos trabajar juntos para recaudar fondos a fin de desarrollar proyectos para construir lazos con otras organizaciones? ¿Para trabajar realmente duro juntos?

¿O fracasaremos nuevamente en confiar entre nosotros, en comprometernos a organizarnos de forma profesionalmente competente; para seguir nuestra promesa de trabajar juntos?

Abandonarse

Nuestra junta de directores de la WSA, incluyendo los representantes de zona y a mí mismo, hemos enfrentado esta situación. ¿Trabajamos juntos, o nos dividimos en ‘líneas de grupo’ que apoyan intereses especiales entre los miembros o dentro de la WSA? ¿Recordamos el consejo de Varindra tal como nos lo hace recordar Robiyan, de su experiencia en la ONU y ‘ponemos nuestros asuntos en la mesa y entonces nos apartamos’? Abandonémonos totalmente, sometámoslo primero a Dios Todopoderoso y también a los deseos de nuestros hermanos y hermanas.

Transición de Poder

El mundo es un gran remolino, pero también está lleno de extraordinarias posibilidades, Aun cuando enfrentamos de nuevo el prospecto de una doble recesión. Podemos ver que el manto del poder material y la autoridad está pasando del viejo imperio de los Estados Unidos y Europa a Asia/Pacífico, y los países del BRIC y del G20.

Esto se refleja en Subud en términos de potencial para Subud Brasil, Rusia, India, Indonesia, incluso Nigeria, también África y la RDC. Aunque la RDC ha sufrido tanto que los miembros han emigrado en busca de nuevos empleos en Angola.

Construyendo sobre lo que tenemos

Es tiempo nuevamente para nuevas y grandes empresas, para definir lo que representa Subud y para financiar lo que queremos lograr en términos de trabajo social y humanitario en este mundo.

Podemos construir sobre lo que ya tenemos, como en Kalimantán, Amanecer, Wisma Subud. También nacionalmente en el Centro Amadeus en Londres, Subud LA etc., Usaha Mulia Abadi en México, Subud Portland, la casa Subud de Hamburgo o el ‘Centro de Primavera” de Seattle etc. Nuestros proyectos y casas Subud en todas partes.

Estos centros son evidencia tangible de lo que representamos. Estos son los que necesitamos para construir la próxima generación de empresas.

También al mismo tiempo necesitamos comenzar de nuevo con empresas dirigidas a necesidades u oportunidades de negocio a nuestro alrededor.

SICA, SESI, (también MSF, SDIA) alas punteras del camino

Con la nueva SICA y SESI ahora emergiendo más fuertes y claras en su intento de centrarse en proyectos frescos y enlazarse con proyectos culturales y de negocio. Con nuevos sitios web, nuevo entusiasmo y equipos, necesitamos apoyar lo que están construyendo. Pero también pedirles lo que necesitamos de ellos. Por ejemplo un nuevo e interactivo ‘mercado global de SES’ para intercambiar pericia, inversión & consejería.

Ejemplos

SES está buscando desarrollar una nueva entidad de inversión/financiamiento Subud. También micro proyectos financieros junto a proyectos de SDIA donde sea factible.

SICA esta buscando desarrollar equivalentes Subud de las vitrinas TED para los proyectos punteros culturales, educacionales & tecnológicos, y ayuda a desarrollar fórums culturales tales como el Fórum de la WSA lanzado con tanto éxito en el Congreso. Ahora busca comprometerse con la Cumbre de la Tierra Rio 2012. Involucrase en expresiones culturales en todas sus formas. Construir enlaces con artistas, realizadores y expresiones culturales en todas sus formas.

Durante la reunión del WSC, la MSF dio un paso adelante para construir el proyecto de restauración de cintas de los archivos centrales. SICA a su vez apoyará el desarrollo de la vitrina del Fórum de la WSA en el Congreso. Aun cuando Sharifin Gardiner asuma el papel de vicepresidente de la Cumbre de la Tierra en el 2012…miembros Subud en la Columbia Británica, Canadá están construyendo una empresa para prepararse para el Encuentro de las Américas, quizás de 400 o más miembros de las zonas 7,8 & 9 en junio 2012 en Vancouver. Una celebración de Subud en las Américas, también un ensayo para Puebla 2014…el tiempo está sobre nosotros.

Encrucijadas

De nuevo estamos en la cúspide, en una encrucijada. Justamente cuando el mundo a nuestro alrededor está abocado a una crisis socio material donde la codicia, la falta de colaboración y de apoyo mutuo ha creado tanto estrago. Los ‘generales’ nafsu en juego, entre el caos y el desorden. Libres para hacer estragos en la ausencia de un claro orden… de la Humanidad…

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Pinche sobre el pdf arriba para leer sobre la travesía y las aventuras de Luke.

2012: EL FACTOR GENEROSIDAD – Un mensaje desde Borneo por Imron Comey

Imron (Luke) Comey. De repente su nombre está en los labios de todos. Bueno exageré ligeramente pero he recibido muchos, muchos correos instándome a leer sus blogs. Y he recibido un número de llamadas de todas partes del mundo preguntando, ¿”Quién es este Imron Comey? ¿Lo conoces? ¿Cómo es? (Es interesante como funciona la difusión de rumores. Tuve una investigación, preguntando por “Umar Crosby”.)

Imron es un miembro Subud, originalmente de California, que ha vivido por muchos años en Adelaida, Australia, entonces tuvo una temporada de diez años o algo así en Kalimantán y Timor, y ahora de nuevo está de regreso en Australia


Estamos publicando un extracto de su libro, 2012 el Factor Generosidad. Este libro surge de una experiencia visionaria que tuvo en Kalimantán, que contenía manifestaciones de lo que va a pasar en el mundo en el futuro cercano, prediciendo particularmente que la naturaleza humana sufrirá un enorme cambio en el cual la gente vivirá realmente el adagio bíblico “ama a tu vecino como a ti mismo” (o incluso más que a ti mismo). Esto traerá turbulencias y caos pero finalmente llevará a un mundo mejor…

Al extracto del libro de Imron le sigue una revisión de éste por Emmanuel Elliot…

El libro de Imron comienza así…

Hemos creado los cielos y la tierra y todo lo que hay entre ellos para la verdad, y no en vano. La hora vendrá. Tú, ¡Mahoma!, perdona con un perdón hermoso. (El Corán, SURA XV, HEDJR, Verso 85)

Prólogo

Soy musulmán, no inclinado particularmente a los enfoques de ‘la nueva era’, sino simplemente golpeado por la innegable fuerza de lo que he experimentado.

Al momento del mensaje, 1999, no tenía conciencia del concepto de ‘2012’ y estuve largo tiempo inseguro de compartir esta experiencia.

Sin embargo, ahora está claro que el mensaje predijo correctamente cambios en el pensamiento científico; cambios que ahora son muy aparentes, aun al curioso laico deseoso de pasar algunas horas investigando este asunto.

Descubrí que un creciente número de reputados científicos se están acercando hacia un nuevo paradigma; una nueva visión de la realidad que toma un incómodo asiento cerca de ‘la ciencia ficción’ y las creencias de ‘la nueva era’.

Este emergente cambio en las ciencias satisface mi propia necesidad por algún tipo de ‘prueba’; algo que pueda sugerir que hay crédito en el balance del mensaje.

Este mensaje insiste en que hay un bello cambio en curso y que debemos considerar el significado para nosotros mismos de la ‘generosidad’ al enfocar estos cambios ‘que pronto llegarán’.

La conversación que he grabado es la mayor parte de lo que se dijo pero no siempre es un exacto recuerdo de las palabras. Se mantiene cómo una grabación del significado transmitido.

Se han mencionado cosas que han sido registradas en el tiempo. Entre estas estuvieron desastres geofísicos acompañantes o alrededor del período de cambio. Pero debido a que mi memoria de esto es tan débil, no puedo hacer nada de buena fe sino recordar mí sentimiento de que sobre esto se habló, pero no puedo dar contexto o detalle. Algo más allá que esto solo sería especulación.

Ciertamente no hubo receta para la supervivencia física o económica más allá del simple y repetido énfasis sobre la ‘Generosidad’.

Que “algo pasará en el 2012” es posiblemente el rumor más ampliamente difundido en la historia humana; una primera piedra sobre la cual se han construido más de una ensombrecedora torre y el foco de más de una afirmación profética.

Uso el año aquí no tanto como una fecha, como una alusión a algo ‘que llegará pronto el tiempo de la transformación’.

Miles de personas están expresando sus puntos de vista sobre este asunto en Internet, en libros y a través de seminarios.

Soy solo una humilde voz promoviendo la singularidad de un breve encuentro.

Desearía solo que el lector pudiera reflexionar sobre lo que me dijeron ese día y aplicar esto en la mezcla de sus consideraciones.

El Mensaje

A fines de 1999 estaba yo trabajando como consultante para ‘aliviar la pobreza’ en la parte indonesia de la isla de Borneo, a unos cuarenta kilómetros de Palangkaraya, la capital de la provincia Central de Kalimantán.

Era mi costumbre hacer un chequeo semanal de los participantes en nuestros programas en varios de los sitios de transmigración allí localizados.

Había terminado con mis reuniones y era temprano en la mañana. Yo estaba solo a cerca de una hora conduciendo desde la oficina en la ciudad y supuse que podía perder unos pocos minutos para chequear el techo de una casa de campo de madera que había comprado recientemente en esa área. Estaba consciente de que el techo podía tener goteras; algo que puede llevar a un rápido deterioro en los trópicos.

La casa estaba en un lote de terreno localizado a solo unos minutos de la carretera principal.

Cuando salí a la pequeña pista rocosa que lleva al fondo de la granja ya me estaba sintiendo extraño. Era como si hubiera estado hiperventilado, aunque no lo estaba. Una sensación de hormigueo estaba corriendo a través de mis miembros, haciéndose crecientemente intensa; un tipo agradable de “alfileres y agujas” que comenzaron a hinchar mi musculatura. Este efervescente flujo de energía llenó mis células y se introdujo profundo en mis huesos.

Una extrema sensación de bienestar que solo puedo comenzar a capturar con la palabra ‘dicha’ comenzó a invadirme. Era como si me estuvieran empapando en una forma líquida de amor, totalmente agradable llevándome a una sensación de total abandono.

Al conducir hacia la casa de campo, encontré que bajo la influencia extremadamente relajante de esta ‘dicha’ y la correspondiente vibración que ahora chisporreteaba en mi carne, mis músculos se estaban haciendo torpes y aparentemente distanciados. Ya mis movimientos no respondían a mis intenciones.

Me detuve a unos cien metros de la casa y salí tropezando del carro, mi cuerpo se comportaba ahora cómo si estuviera borracho, y caminaba torpemente, a sacudidas, hacia la pequeña casa. La idea de chequear las goteras se había ido de mis pensamientos. Solo deseaba estar en cualquier lugar donde pudiera permitir que esta maravillosa sensación continuara.

Detrás de la casa hay un árbol del nim. Caí a tierra debajo de él, vencido por el lujo de esta sensación y por un más bien salvaje deseo, notablemente de carácter sexual, de ser consumido por la tierra.

Permanecí bajo el árbol. En esta forma, relajado sobre la tierra, inmediatamente vi un masivo vórtex, girando alto en el cielo y aparentemente descendiendo a la tierra a solo unos metros de donde yo estaba acostado. Viajando en este circulante como, y aparentemente siendo llevados hacia arriba y hacia abajo sobre las girantes espirales, habían formas que tomé como algunos tipos de entidades.

Una de estas se detuvo a mi lado, por encima de  mi lado derecho. Yo estaba totalmente consciente  de mi medio: la sensación de la tierra debajo de mi cuerpo, la brisa, y los rayos del sol pasando a través de las hojas del árbol.

Creo que este es un importante aspecto de la experiencia; que aún estaba con conciencia normal de mi medio, la experiencia convirtiéndose entonces en una poderosa penetración de una más mística realidad dentro de mi mundo cotidiano. El vibrante burbujeo de energía continuaba atravesando mi cuerpo.

Fue entonces que la ‘entidad’ habló.

 “Generosidad.”

No experimenté sorpresa y, luego de un corto silencio, continuó: “Génesis, gene, genuino, generador, genital, bondadoso (gentle), genio.”

Fue este un juego de palabras aparentemente relacionadas, la palabra ‘Generosidad’ se repitió.

Confundido, pregunté, “¿Qué es esto?” “¿Qué estás haciendo?”

Mis preguntas no fueron pensadas. De hecho casi no estaba pensando, aunque estaba muy ‘consciente’. Quizás esto ayudó a mi posterior habilidad para recordar tan bien los sucesos y las respuestas.

La voz respondió a mis preguntas como si fueran esperadas.

“El momento ya está llegando…”

Esas fueron sus palabras exactas, y la voz era masculina.

“…cuando los seres humanos sufran tremendo cambio. Nosotros estamos ayudando a preparar ese cambio. Este es un lugar a donde estamos trayendo regalos a la tierra. Estos son regalos para la tierra, y para la humanidad, preparando cambios que muy pronto llegarán. Esto es como un cordón umbilical para la tierra.”

“¿Qué tipo de cambio?” Pregunté

“La humanidad siempre ha vivido con egoísmo. Es parte de su actual naturaleza. Es parte del programa interno. En el momento próximo a llegar esto cambiará. La gente comenzará a considerar a los otros como iguales a si mismos, incluso a pensar en los otros para partes de ellos mismos. Ningún crecimiento ocurrirá hasta que este cambio se manifieste totalmente.

“Este cambio se está haciendo en el ADN de la humanidad; en sus genes. Nada nuevo se está añadiendo, solo será una sencilla alteración. Se activarán ciertos genes que están presentes.

“Cuando esto ocurra la naturaleza de la humanidad se alterará rápidamente en un corto período de tiempo. Muchos comenzarán a sentir esta diferencia. Ellos comenzarán a considerar el bienestar de los demás, tanto como el suyo. Es difícil para ustedes imaginar las implicaciones de esto. Habrá caos, de un tipo nunca antes experimentado; el caos de un conflicto de naturalezas totalmente inmiscibles. La Generosidad es la llave para su supervivencia en esos tiempos.” [1]

“¿Este cambio a que se parece?”

Dios les ha dado internet como una metáfora. Es una analogía para las condiciones que están llegando, por la forma en que los seres humanos irán hacia la unidad.

“Una ‘internet humana’ se activará; una condición en la cual se sentirá una conexión, un sentimiento unificador de comprensión y de compartir conocimientos. Para muchos ya no será posible mentir. De hecho, mentir será algo sin significado. Muchos sentirán una comprensión directa de las necesidades de los demás, y se moverán para satisfacer esas necesidades. Habrá una reciprocidad de cuidados, algo como lo que se experimenta en las familias, pero particularmente genuino, ‘generoso’.”

En esta comunicación con la entidad creo que no humo malinterpretaciones porque sus palabras y significado se transfirieron ‘muy claramente’. Esta es la muy especial propiedad de esa ‘internet’ de la cual él habló. ‘Ver esta internet en mi mente en ese momento, fue como una sutil web de reflexiones holográficas penetrando en cada célula de mi cuerpo, brillando tenuemente en respuesta a esos con quienes nos estábamos comunicando, como neuronas encendidas en algún juego armonioso las unas con las otras;  cada una como un espejo y ya de alguna forma una parte de las otras.

Él continuó, “La internet de la que hablo es algo que ya está en su lugar. Ya está dentro de su ADN.”

“En relación al trabajo de esta ‘internet’, la forma en que la experimentarán, es fácil de mostrárselas porque la están experimentando en este mismo momento y por lo tanto su comprensión será completa. Es precisamente esta, la forma en que te estás comunicando conmigo, ahora mismo.”

Al hablar vi a dos personas cara a cara con alguna capacidad de servir a la otra, y también de desearlo, sin esperar recompensa. En las energías de este nuevo mundo pude ver mil resoluciones y un casi automático apuro para mejorar las condiciones de cada vida. Cada vacío llenándose, los recursos de la tierra serían para propósitos honestos, dejando algunas cosas para mientras los otros florecen.

No es difícil de imaginar cual sería el trigo y cual la paja. Las viejas palabras bíblicas ‘espadas para arar’ vienen a mi mente.

Pero, al hablar, yo estaba también viendo a nuestro mundo, un vasto y gris supermercado lleno de tonterías de moda, por las cuales todos competimos. Quizás mi próxima pregunta, particularmente tonta, surgió de esa visión:

“¿Qué pasará con los centros comerciales de venta?”

“Estos son parte del mundo tal cual es, pero esta forma de comercio, construida para el interés egoísta, perderá significado, igual que muchas de las vanidades del hombre.”

Recuerdo haber visto una condición de confusión masiva llegando al conducto de los negocios de todo tipo. Mi pregunta surgió de esta visión:

“¿Y que pasará con el dinero y con los bancos?”

“Pasarán y cambiarán de forma. Dios ya lo ha preparado todo para vosotros. Si lo pudieran entender, la  ‘generosidad’ es ya la clave del sistema financiero de Dios: el dinero de Dios.

“Preparados dentro de cada cual, ya que el momento comenzó, están los dones necesarios para vuestros roles en la tierra. Estos dones son para darse; emplearse y desarrollarse para traer riqueza y calidad a la vida de la tierra y sus criaturas. Aunque en su mayor parte estos dones permanecen dentro de ustedes sin descubrir, y muchos pobres e incorrectamente usados.

Cada uno de ustedes nació con una única capacidad, con la cual traen algo que se necesita en el mundo. Lo que la humanidad ha logrado hasta ahora es solo una sombra de las reales posibilidades presentes dentro de ella cuando asuma su verdadero papel.”

“¿Qué significa su ‘verdadero papel’?

“Para entender esto pudiera mirarse en el ejemplo de la selva tropical. A esta isla, Borneo, se le conoce por sus grandes bosques. Estos bosques han tomado tiempo para desarrollarse. Son el hogar de innumerable especies de animales y plantas, Se necesita entender algo al respecto. Cada uno de estos organismos ha sido creado, pero no en la forma que los científicos normalmente creen. Ellos llegarán a entenderlo de forma diferente.

“Los científicos que estudian la formación de las estrellas, del sol y los planetas, y quienes estudian genética pronto entenderán el papel de la ‘Generosidad” en este acto de creación.”

Estaba sintiendo que había una relevancia particular en la constante referencia a ‘generosidad’; una relevancia que se ha atado al ‘gene’ en esa palabra, y para la misteriosa (para mí) ciencia de la genética.

Dentro de la selva tropical es aparente que cada criatura, cada cosa viva ofrece algo de vuelta al sistema de la selva, que suministra o mejora la vida de otros. La totalidad es una red viviente de interdependencia que abarca y se expande en miríada de conexiones; conexiones que penetran profundas en la  misma tierra y éstas llegan más allá: al sol, las estrellas y más allá.

Esto es algo que se puede estudiar y comprender. Lo que no ha sido considerado, pero que pronto comenzará a entenderse, es que el movimiento hacia la tremenda complejidad y belleza que se encuentra en la selva (solo una minúscula parte de la creación) es el resultado del siempre perfeccionándose movimiento de la fuerza de generosidad.

“Considere que la misma naturaleza de un nueva especie es un producto de las necesidades de eso que existe y que responde a una poderosa intensión creativa. La Generosidad es el mecanismo de este intento. Ella actúa con una energía que ustedes llaman ‘amor’; la creativa y sostenedora fuerza del UNO, que ustedes conocen como el benefícienle, el compasivo, y el misericordioso.

“Nuevas cosas, en esencia, van llegando por la palabra de intención del creador, con la energía del amor, y el deseo de satisfacer las necesidades de eso que ya existe, perpetuamente perfeccionándose e incrementándose.

“Su comprensión de la evolución pronto cambiará. Sus propias ciencias comenzarán a indicar la verdad de esta fuerza generadora y su presencia y papel en la creación de cada criatura y en la creación de las estrellas y planetas.

“En la selva todo se intercambia. Cada cual da y toma de los demás. Esta es la verdadera y perfecta economía; y también la economía del universo. La humanidad debe ser parte de esta economía, debe contribuir a ella, refrescándose, perfeccionándose y renovándose. Pero la actual economía de la humanidad está construida alrededor de su vanidad y lujuria, para el poder y la riqueza personal.

“Con estos cambios que están llegando los seres humanos se transformarán, despertarán a su verdadero propósito. Comenzarán cambiar hacia el real servicio de otros y a la creación; a la adoración de la fuente, al Uno; del cual todos somos una parte. Ese es su papel. Cuando las condiciones sean como éstas, será entonces posible que el Reino de Dios venga a la tierra.

“En la forma humana está escrito el todo. Todo lo que ha sido en la tierra hasta este tiempo; la tierra misma, aun esa que está más allá de la tierra se refleja en su naturaleza física y espiritual. La humanidad es como el fruto de un gran árbol; un  árbol que se expande hasta las estrellas del cielo. La humanidad es tanto el reflejo del todo, y, como un agente de Generosidad, una fuente renovadora, su semilla, su prototipo escrito dentro de su forma y naturaleza.”

En contra de esta amorosa imagen de un milagroso universo atado a nuestro más profundo ser, yo estaba viendo el más oscuro mundo que hemos creado en un tipo de mimetismo lisiado, ese del complejo acero y el mundo alimentado por el petróleo en el que vivimos. Dentro de esa visión mis pensamientos descansaron en mi propia dependencia de los viajes aéreos, y de mi romántico amor por las aeronaves.

“¿Qué pasará con los aviones?” “¿Tendremos aviones?”

“Todo esto está en vuestras propias manos, cuando retornen a sus necesidades reales y a su verdadera naturaleza. Si quieren aviones los tendrán. Dentro de la humanidad está la capacidad para generar nuevas maravillas, nuevas tecnologías que ahora no son otra cosa que sueños. Les he dicho de los dones. Estos vienen del Uno. Una vez que entiendan los principios de trabajar para y con cada uno, tal como el creador lo ha planeado, entonces nada de lo que emprendan será imposible y estos dones traerán frutos. Es posible el Cielo en la Tierra.”

Desearía ahora haber sido capaz de preguntar mucho más, tantas preguntas que surgirían después que abandoné ese lugar. Pero la condición se estaba debilitando y esta relativamente insignificante, por no decir inmadura pregunta sobre los aviones, iba a ser la última.

Sentí una disminución del hormigueo y la felicidad. Estaba claramente retornando a mi estado normal y en este punto perdí la conciencia de esa voz, y la visión del vórtex. Comencé a moverme y mi atención regresó por completo a este mundo.

Aunque les dije que había venido por las goteras. Había perdido tan completamente el interés en la condición de mi casa que comencé de inmediato a regresar al carro, esperando mantener la sensación el mayor tiempo posible.

Estaba todavía bañado en el residual confort de esa maravillosa manta de felicidad que me había envuelto durante la experiencia y de saber que me habían dado una sorprendente revelación. Al conducir hacia Palangkaraya, me di cuenta de que la experiencia aún no había terminado. Cualquiera que hubiera sido la condición que había recidido en mí, permitiendo comunicarme con esa entidad, ahora continuaba de forma diferente.

El ‘amor’ que me había envuelto al salir de la experiencia ahora se había transformado en un suave sentimiento de total seguridad, pero ahora me sostenía la sensación misma conteniendo algo que trajo con ella, una maravillosa declaración sobre la naturaleza de esta vida.

En esos momentos no necesité nada más. Estaba envuelto en un confort para el cual la palabra ‘felicidad’ falla totalmente. Yo estaba más allá de la felicidad. Más bien estaba ‘en casa’, aparentemente abrazado por la cálida atención de mi creador. ¿Qué mayor seguridad puedo esperar?

En algún lugar de cada uno de nosotros hay una sensación de este sentimiento de ‘en casa’. Su imagen más inmediata para la mente occidental se encuentra en el calor de la chimenea, nuestro ser niño, acunado en los brazos de la madre al final del ocupado día, y en la cerrada fría y oscura noche, el murmullo de un soñoliento cuento, el crepitar del fuego.

Esto me trajo a una nueva conciencia de mi propia condición en esta vida. La frase ‘la verdad te hará libre” parece que lo encierra perfectamente.

 ‘La Verdad te hará libre’.

Como me dije en mi ensueño, lo estaba haciendo en reacción a una nueva comprensión sobre la condición de la humanidad que me estaba invadiendo con fuerza en esos momentos. La ‘verdad’ mencionada en esta frase no era algo externo, descubrible, o finalmente alguna claridad científica o espiritual reducida. Era nada más y nada menos que el simple estado de mi propio ser en cualquier momento sin el miedo a la muerte. Y fue este sentimiento de felicidad y amor penetrante que hizo esta magia e mí, que me liberó, al menos durante esos momentos, de ese miedo.

“¡No es lo que está mal en el mundo!” pensé, “¡Es lo que está mal en mí!”

La verdad es sobre mí. Sobre nosotros. Es sobre qué y quienes somos realmente; nuestras perdidas conexiones con todo lo que está sobre nosotros conectadas de repente, de repente haciéndonos parte de una vida mayor que siempre se ha estado moviendo sin ser vista dentro y a nuestro alrededor, exponiéndonos a las mentiras y a las decepciones, a los miedos que nos mueven; también exponiéndonos al amor y al placer, al aliento que sostiene, que siempre ha estado tan cerca como nuestro propio corazón.

Si en ese momento estamos por inundarnos con la verdad de nuestra condición y si estamos abiertos y receptivos, vi que esta sería una travesía fuera de la prisión de mentiras sobre nosotros mismos; un despertar en un nuevo mundo de libertad que no podemos comenzar a imaginar.

Siento que esto sucedería

En ese Día.

Copyright: © Alliance for Transformation

339 Jones Street

Broken Hill, New South Wales, 2880

Australia

Autor contactar: imronc@hotmail.com

 

Extracto de una reseña por Emmanuel Elliot

Imron visitó por vez primera Kalimantán en 1991, desviándose de una visita turística a Bali con objeto de ayudar a un amigo entregándole un gran paquete de muy necesitadas medicinas de receta destinadas a la gente indígena Dayak. Poco sabía que esta oportunidad de diversión cambiaría dramáticamente su vida, culminando ahora en este inspirador y apasionante relato de experiencia espiritual y verdadera aventura, digna de un historia de Kipling (Nota del traductor: Se refiere a una sección que aparecía en muchos periódicos titulada “créalo o no”)

A lo largo del libro el autor nos invita a una visión erudita y eminentemente leible de la brumosa demarcación entre el campo de la espiritualidad y ese de la más nueva ciencia, concluyendo, mi afirmación, desde el mensaje, es que la ‘Verdad’ será revelada pronto a cada uno y a todos nosotros, en una escala y en una forma que no podemos imaginar.

En mi humilde opinión, el poder y la belleza del mensaje de este libro no pueden ser exagerados. Creo que está dirigido a todo el mundo. La impresión está disponible desde Amazom.com por USD10, mientras que el libro-e puede descargarse desde Lulu.com por solo GBP 2,93. El libro-e estará pronto disponible para usuarios Kindle al mismo precio.